2013.02.06号
自社の魅力を伝える４つの視点

こんにちは、株式会社シンカメールマガジン『 真価と進化 』編集局です。

いよいよ２月となり、各社さま説明会シーズンに入ってまいりました。
毎年、我々も様々な会社説明会を拝見しております。

そんな経験の中から得た知見をほんの一部、ご紹介したいと思います。

本日は「自社の魅力を伝える４つの視点」です。
それでは『 真価と進化 』2013.02.06号を是非、最後までお楽しみ下さい。

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自社の魅力を伝える４つの視点


「お前は話が長い」
学生時代もさることながら、新入社員の頃は特に言われました。

そこでいきなり結論から始めましょう。

▽自社の魅力を伝える４つの視点
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１．将来仮説
　　これからどのように業界・市場は動くか？
　　（出来るだけデータを持たせます。）
２．課題
　　それにより、どんな課題が想定されるか？
　　（ビジョン・理念と絡めると、より強力な共感を生みます。）
３．ソリューション
　　どんな解決方法を持っているか？
　　社員にどんな成長機会を与えるか？
　　（自社への信頼だけでなく、応募者の「自己効力感」を高めます。）
４．差別化要因
　　『実現しうるのは自社だけである』その理由は・・・
　　（いわゆるオシです。ありきたりなものは通じません。）

いかがでしょうか？
項目は当たり前と言われるものばかりなのですが、
実際にお伺いしてみると、意外や意外。将来仮説がないプレゼンや、
課題設定が甘かったり、ソリューションがあいまいなことが多いものです。

この中でも特に頭を悩ませるのが差別化要因ですね。

自社の魅力を伝えるつもりが、いつの間にか社員の魅力を伝えていた…。
そんなことはよくある話です。

※社員の魅力が自社の経営資源たる「ヒト」であれば、問題ありません。
　これは「十分に組織化されているか？」を確認しています。

では、差別化要因はどうやって作ればよいのでしょうか？

有向グラフ理論や階層構造モデルでの分析…なんて言うと、
「お前は話が長い」と、また怒られそうですので、シンプルに。

１．これまでに生み出した価値
２．これまでの価値を生む仕組み
３．これからの価値を生む仕組み
４．これから生み出す価値

この４つを整理してみてください。
自ずと差別化要因が見えてくるはずです。

もしお困りの際には、是非一度当社営業担当を
貴社の会社説明会へお招きください。