2019.05.22号
85歳まで働ける？！

こんにちは。株式会社シンカの村井と申します。
　
シンカでは5年後の2023年の実現に向けた「中期経営計画」が
実現に向けて始動しています。
　
企業理念を軸に日々奮闘しているわが社の直近の取り組みを
メンバーの立場から一部ご紹介したいと思います。
　
　
それでは、『 真価と進化 2019.5.22号』、最後までお付き合いください。

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85歳まで働ける？！


シンカではこれまでに、シンカ流の経営改革を進めてきましたが、
直近の取り組みについて一部ご紹介したいと思います。
　
■社内公募による「中期経営計画策定」プロジェクト
　
2018年11月、公募による「中期経営計画策定プロジェクト」が発足し、
新入社員2名を含む、5名の有志メンバーによって約半年間におよぶ
プロジェクトが遂行され、この4月に完了しました。
2023年までの5年間の「中期経営計画」ができました。
　
本プロジェクトの狙いはいくつかありましたが、
次のねらいが最も優先され、推進されたと感じます。
　
◇ねらい＝＝＝＝＝＝＝＝
社員1人ひとりの業績計画、キャリアプランを会社の事業計画とリンクさせ、
地に足をつけて既存事業への取り組みと新規事業への参加ができるようにする
◇＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　
※シンカの中期経営計画について、ここではあえて詳細にふれませんが、
プロジェクト遂行の過程等、ご興味のある方はご連絡ください。
　
　
■全社員で作る「5年後の組織図」
　
中期経営計画に関連して、全社員で「5年後の組織図」を作成しました。
　
STEP_1
　個人で事前に考えてた5年後のキャリアプラン発表し、
　空白の組織図に自身の希望を自らマッピングする
　
STEP_2
　全員出揃ったとこでみんなでディスカッションし、微調整を行い完成
　
　
「5年後の組織図」
わずか5年で、新人がディレクターになる可能性があったり、
本社（新橋）だけでなく、サテライトオフィスが複数設立されたり
組織図が完成して、改めて
実現のために、身につけなければいけない知識、スキルや経験が
具体的になりました。
　
　
私自身、シンカで成長し続けること、家族を考えた将来への準備、
「どちらかを選択しないといけない」と思い込んでましたが、
自分の意志次第では「どちらも実現する」方法があるかもしれない
ということを強く感じました。
　
　
中期経営計画策定を全社巻き込んで社員有志で行ったこと、
関連して5年後の組織図を作ったことにより、
社員みんなが会社の将来を我が事として捉える雰囲気が実感できます。
　
　
計画から実現に向けてのアクションが小さいながらも始動しています。
5年後どこまでこの組織図に近づいた組織になっているか楽しみです。
　
　
　
「85歳まで働ける？！」
ここまで、「85歳まで働ける？！」について全く述べてきませんしたが
実はこの4月、社員規則の改訂もありました！
複数改訂箇所があったのですが、かなりインパクトがあった改訂内容
をご紹介します。
　
・定年を満60歳→・満65歳へ変更
・定年退職後、翌日より再雇用し、満65歳まで継続雇用する。
　
　　　　　　↓　変更　↓　コレです！
　
・65歳に達した社員であって、定年後も引き続いて就業を希望する者は
定年退職日の翌日に嘱託社員として再雇用し、
満85歳まで継続雇用できるものとする。
　
　
85歳までシンカで現役でいる？！（ちょっと想像の域を超えますが）
「生涯、現役。」
どんな仕事であれ、元気で働き続けたいと思う自分とっては、
人生100年時代、85歳までなんらかのかたちで現役が保障されていることを
前向きにとらえて、明るい未来を信じて、邁進したいと思います。